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【最新】世界の小売りを牽引する中国のリアル｜NewsPicks
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ストライプ、アリババとスマートストア ｜ 日本経済新聞 電子版
カジュアル衣料大手のストライプインターナショナル（岡山市）は中国で10月にも、インターネット通販大手のアリババ集団と、ネットと店舗の顧客データを組み合わせて使う「スマートストア」を開く。年間購入者が５億５千万人にのぼるアリババの
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小売店のデジタル化がいち早く進む中国の先進事例から学ぶ「OMO（Online Merges Offline）」
中国をはじめとする世界の先端企業の事例を通じて、「OMO（Online Merges Offline）」をはじめ、「Always-On」「個票データ」などデジタルマーケティング最新動向を徹底解説する。
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デジタルオーバーラッピング時代の「OMO-UX」戦略──“守られている”と感じる顧客体験とは？ | Biz/Zine
「デジタルトランスフォーメーション」の掛け声のもと、マーケティングプロセスのデジタル化が進みつつあります。DMP（データマネジメントプラットフォーム）の構築やMA（マーケティングオートメーション）活用といった試行錯誤が多くの企業で行われている一方で、必ずしも大きな成果に繋げられていない現状も浮き彫りになっています。
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中国はもう『規模だけの市場』ではない。
僕らが今理解すべきデジタルオーバーラッピングの本質と威力 | Ledge.ai（レッジエーアイ）
OMOという言葉をご存知でしょうか。これは、Online Merges Offlineの略で、「オンラインとオフラインを分けるのではなく、一体として捉え、これをオンライン側の見方・戦略で考える」という思想です。今、デジタル先進国の中国ではこの思想を持った企業が既存の産業構造を破壊し、覇者の地位に立つということが起きています。
仮想通貨やモバイルペイメントの登場が起こす大きな社会変化の一つは、食事、移動、レジャーなどこれまでオフラインでの行動だったものが、全て活用可能なオンラインデータ化することにあります。このことによって、これまでUXやデジタルマーケティングで行われてきた「顧客中心の高速PDCA」を、現実世界全体においても実行できるようになるのです。これが、OMOという考え方が社会を変えている理由です。
残念ながら日本では、逆OMO型と言うべき、オフラインの考え方をオンラインに持ち込む形でのデジタルトランスフォーメーションが多いのが現状です。デジタル先進国から我々が学ぶべきことを、このサイトでシェアしていきたいと思います。